定着率向上プロジェクト

退職理由から社内の改善を行い、定着率を向上させるプロジェクトです。

改善したい、でも何をやったらよくわからない。もっと効率的に進めたい。ノウハウを教えてほしい。など、ございましたらご相談ください。

なお、「丸投げしますのでお願いします」という企業は、仕組みを取り入れても継続的な改善が見込めない可能性が高いため、お断りさせていただきます。

【「仕事を辞めたい!」と思った理由ランキング】

調査方法/全国の20~35歳の会社員(正社員)を対象にインターネット調査
実施期間/2015年7月31日~8月2日、回答数370名
<出典>マイナビ転職WEBサイト

 

1位:給与や福利厚生が良くない
【解決策例】当見直しコンサルティング
現在の給与を増やすのは簡単ではありません。その代わりに現在支給している手当を見直します。配偶者手当など個人の属性によって支給されている手当は見直してはいかがでしょうか?

同一労働同一賃金のながれもあります。正社員、契約社員等共通の手当てを創出することにより、福利厚生面の充実もできます。

 

2位:職場の人間関係が良くない
【解決策例】承認カード研修&持ち味カード研修
カード研修により、従業員間の理解を深め、コミュニケーション力が向上します。社内のムード、人間関係が改善します。お互い様の精神、助け合いの精神が芽生え、働きやすい職場に変わっていきます。

 

3位:休日や残業時間などの待遇が良くない
【解決策例】働き方改革サポーター
社内でプロジェクトチームを発足させ、課題の抽出、目標設定、実行、振り返りなどPDCAサイクルを回しながら改善を行っていきます。社外の視点から助言・アドバイスを行い、プロジェクトのサポートを行います。

 

4位:仕事内容にやりがいを感じない
5位:会社に安定性、将来性がない
6位:仕事を正当に評価してもらえない


7位:経営理念や社風が合わない
【解決策例】ビジョン共感採用
まず従業員や求職者視点のビジョンを策定・改定します。企業理念をそのまま用いると伝わっていないケースがあるからです。次に求人媒体にビジョンを掲げます。このほか、実際の働き方をイメージしてもらえるような仕掛けを考えます。これらの仕掛けにより定着率の向上を図ります。

【解決策例】採用基準づくり
持ち味カードを使って、御社の採用基準をつくります。採用基準を用いることで御社が進んでいる方向と同じベクトルを持った人材を採用できるようにします。

 

7位:職場環境が悪い

9位:希望の勤務地でない

 

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