御社はなぜ人を採用するのか?

考えたことありますか?

当たり前ですか?

社長1人ではやれことは限られます。事業を発展させるためには、一緒に働く人が必要になります。

 

一緒に働く人に、いきいき働ける環境を提供してあげたいものです。

伸びる会社は、人を大切にする経営をしているのではないでしょうか。

 

御社はなぜ人を採用するのか?

働き手が確保できない時代に突入!

働き手が確保できない時代になってきています。リーマンショックで働き手が飽和していた時代は終わりました。

日本の総人口が減少局面に転じている状況において、総人口に占める生産年齢人口の割合も減少しつづけることが予測されています。

御社は働き手を思うように確保できていますか?

 

 


総人口は減少の局面に突入

では、働き手を確保するにはどうすれば良いのでしょうか?

 

・採用人数を増やす

・募集に対する応募者を増やす

 

・退職者を減らす

 

単純に言えば上記のようなことです。

では、募集に対する応募者を増やすにはどうすれば良いのでしょうか?退職者を減らすにはどうすれば良いでしょうか?

 

それは、採用の戦略を再構築する。従業員が働きやすい、満足度の高いいわゆる良い会社に変えていく。これらの対策が必要です。

 

 

採用のデザイン・コンサルティング

  • 採用の仕方を習ったことがない
  • 採用の方針がない
  • 採用する人材像を描かないまま募集している
  • 賃金や休日で比較されてしまう
  • そもそも採用の仕方など考えたこともない

 

上記に1つでもあてはまる場合は是非ご相談ください!

 

   

サービスの特徴

1.採用適性検査

採用面接をしても、なんとなくフィーリングで採否を決定していませんか?

採用適性検査を実施することにより、応募者の特徴や持ち味を客観的に確認することができます。

検査の所要時間はおおよそ20分。

採用で失敗しないためにも実施してみてはいかがでしょうか。

 

2.持ち味カードを使った採用基準作成

持ち味カードを使って、御社が採用にあたり、重視している持ち味を明確にします。

明確な基準を持つことで、ぶれない採用が可能になります。これは、定着率の向上にも寄与します。

 

また、面接時に、持ち味カードを使って従業員の特徴を把握することも可能です。;

 

3.その他

お問い合わせ