法人のためにできること

顧問契約を結び、中長期的に人材マネジメントや社内制度・仕組みの構築など人事労務に関する相談・助言をいたします。

就業規則作成・改定、社内制度の整備、人事労務に関する仕組み構築、健康経営支援等により、人事労務に関するリスクを低減するとともに、働きやすく働きがいのある職場づくりを支援します。

就業規則作成・改定

人材マネジメントアドバイザリー

　　人材育成・社内制度構築・仕組み化支援

　　組織・人材マネジメントに関するアドバイス

　　目標管理・評価による戦略的人材育成　 

　　従業員へ提供する価値(EVP)の棚卸、改善支援、ウェルビーイング経営

作業の標準化・生産性向上

　　生産性向上・脱属人化コンサルティング　　

　　作業手順や判断基準を標準化してマニュアル化

　　ブライトスポットからの改善アプローチ

高齢者活用

　　制度変更や付随する賃金制度、退職金制度変更の相談・助言

　　ライフプラン研修

健康経営等の認定制度取得助言

 　　健康経営、くるみん、えるぼしなどの認定制度、イクメン、イクボスなどの表彰制度の活動支援や助言

少子高齢化とともに難しくなっている採用活動を社外から指導・プロデュースします。

定着に主眼を置いた採用戦略をサポートします。

人事ポリシー・採用基準作成・御社の採用チームサポート

　　ビジョン共感採用・制約採用

アイデアを出し、様々な取り組みをする際のサポートをします。直接対話することでアイデアを整理できます。

管理職コンサルティングでは、中長期的に管理職と課題の抽出および解決、管理方法の教育を行います。

様々なメニューの社員研修を実施します。必要に応じて外部の講師の紹介もします。

研修メニュー例

パワハラ予防研修

高齢者活躍研修

ライフプラン研修

承認力向上研修

　　持ち味発見・コミュニケーション向上研修

　　管理職研修

　　従業員のライフプラン研修

　　睡眠改善研修

　　セルフケア研修

　　ナッジ・行動経済学の活用による組織改善

アンコンシャスバイアス研修