法人のためにできること

顧問契約を結び、中長期的に人材マネジメントや社内制度・仕組みの構築など人事労務に関する相談・助言をいたします。

就業規則作成・改定、社内制度の整備、人事労務に関する仕組み構築、健康経営支援等により、人事労務に関するリスクを低減するとともに、働きやすく働きがいのある職場づくりを支援します。

就業規則作成・改定

人材マネジメントアドバイザリー

　　人材育成・社内制度構築・仕組み化支援

　　組織・人材マネジメントに関するアドバイス

　　目標管理・評価による戦略的人材育成　 

　　従業員へ提供する価値(EVP)の棚卸、改善支援、ウェルビーイング経営

作業の標準化・生産性向上

　　生産性向上・脱属人化コンサルティング　　

　　作業手順や判断基準を標準化してマニュアル化

　　ブライトスポットからの改善アプローチ

高齢者活用

　　制度変更や付随する賃金制度、退職金制度変更の相談・助言

　　ライフプラン研修

健康経営等の認定制度取得助言

 　　健康経営、くるみん、えるぼしなどの認定制度、イクメン、イクボスなどの表彰制度の活動支援や助言

少子高齢化とともに難しくなっている採用活動を社外から指導・プロデュースします。

人事ポリシー・採用基準作成・御社の採用チームサポート

　　ビジョン共感採用・制約採用

アイデアを出し、様々な取り組みをする際のサポートをします。直接対話することでアイデアを整理できます。

管理職コンサルティングでは、中長期的に管理職と課題の抽出および解決、管理方法の教育を行います。

様々なメニューの社員研修を実施します。必要に応じて外部の講師の紹介もします。

研修メニュー例

　　承認力向上研修

　　持ち味発見・コミュニケーション向上研修

　　管理職研修

　　従業員のライフプラン研修

　　睡眠改善研修

　　セルフケア研修

　　ナッジ・行動経済学の活用による組織改善

　　アンコンシャスバイアス・女性活躍・ハラスメント対策