管理職研修

【セミナーの狙い】

昨今の変化の激しい環境下では、ただ黙々と与えられた仕事をこなすだけでは管理者としては十分ではありません。管理者として担わなければならない基本的な役割・任務を体系的に学んでいただき、加えて管理能力の育成を図り職場活性化を進めていっていただくことをポイントとします。

 

 

【研修カリキュラム例 (ご希望の時間・内容にカスタマイズ可能です)】

1~3時間程度のセミナー・研修から承ります。

 

Ⅰ.管理職と組織の役割

  1.管理とは

  2.管理職の役割 

  3.組織風土作り

Ⅱ.コミュニケーションとリーダーシップ

  1.話し方と聴き方

  2.ホウ・レン・ソウ

  3.会議の進め方

  4.動機づけの方法

  5.褒め方、叱り方、承認

Ⅲ.部下育成と仕事の与え方

  1.計画的な部下育成

  2.目標の与え方

Ⅳ.問題解決

  1.問題解決の基本

 


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